기업에 대한 성공전략및마케팅전략에 대해 알아보고 비교 분석을 해보고자 한다.
아울러 소셜커머스 시장이 커지면서 소비자들의 불만사항도 늘어나고 있다.
소셜커머서의 규모 및 현황에 파악하고 그에 따른 문제점 등을 살펴봄으로서
향후 소셜커머스 시장에 대해 예측해보고, 문제점에 따른
기업에 대한 성공전략및마케팅전략에 대해 알아보고 비교 분석을 해보고자 한다.
아울러 소셜커머스 시장이 커지면서 소비자들의 불만사항도 늘어나고 있다.
소셜커머서의 규모 및 현황에 파악하고 그에 따른 문제점 등을 살펴봄으로서
향후 소셜커머스 시장에 대해 예측해보고, 문제점에 따른
서비스를 시작하였고, 그에 이어 지난 25일부터는 최대 5명까지 적용 가능한 그룹전화 시범 서비스를 시작하였다. 뿐만 아니라, 카카오톡 친구와 연동된 게임, 플러스 친구를 통한 기업과의 의사소통, 카카오스토리와의 연동을 통한 SNS 기능을 제공하며 경제적, 사회적인 기능을 톡톡히 해내고 있다.
이러한 문제를 해결하기 위한 가장 간단한 방법은 타이니팜도 카카오톡에 들어가는 것이다. 그렇지만 이는 만만치도 않다. 현재에도 카카오톡에 들어가기 위해 2천여 개의 게임들이 평가를 기다리고 있으며 이들은 자체적 마케팅 채널이 없는 중소 개발사들을 주로 대상으로 하기 때문이다. 또한 카카
.
컴투스는 국내 모바일 시장에서 큰 성공을 거두었으며 타이니팜 또한 컴투스의 대표적인 게임이다. 마케팅전략에 대한 분석을 통해 타이니팜은 성공적인 마케팅전략을 활용하고 있으며 앞으로도 몇 가지 문제점들을 해결한다면 글로벌 게임 시장에서도 경쟁 우위를 가질 수 있다고 생각한다.
어플 회사가 바로 카카오톡이다. 국내외 회원 2000만명의 가입자를 보유하고 있는 카카오톡이 전격적으로 보이스톡(음성통화서비스)을 선언했다. 이 장에서는 최근 무료통화와 무료메시지로 폭발적인 반응을 일으키고 있는 카카오톡의 환경분석과 마케팅전략에 대해 전반적으로 살펴보기로 하자.
기업이라는 이미지를 타국에서도 누릴 수 있을 것이라 판단된다. 위에서 언급한 현지화 전략을 활용하여 카카오톡이 타국에서도 1위 기업이라는 위치에 서게 된다면 카카오톡이 보유하고 있는 플러스친구같은 수익창출도구를 해외 현지기업과 협력하여 사용자들에게 제공하여 더 많은 수익원을 확보
전략은 집중화, 원가우위, 차별화를 말한다. 특히 원가우위와 차별화는 가장 핵심적 전략으로써 이는 조직의 활동에 의해 이루어진다.
이러한 기업 가치활동을 체계적으로 분석하기 위해 제시된 것을 가치사슬(Value Chain)이라 한다. 이 가치사슬은 물류투입활동, 운영활동, 물류산출활동, 마케팅과 판
기업을 운영해왔던 이재범 사장이 사업에 실패했을 무렵, NHN회사의 의장인 김범수 의장에게 연락이 와서 스마트폰시장의 확대에 따라 어플리케이션 시장에 대한 사업 제의를 받아 (주)카카오라는 회사를 만들게 되었다. 이때 이재범 사장은 무료 문자메시지 서비스로 인기를 끌고 있는 미국산 모바일
텐센트는 중국 인터넷과 모바일 분야의 비약적 상승과 운명을 함께하는 1위 기업으로서 그 수혜가 예상된다. 특히 전자상거래, 인터넷 서비스, 인터넷 게임 등이 기록적 성장세를 보이는 상황에서 PC메신저, QQ, 모바일 메신저 웨이신, 소셜네트워크 Qzone, 온라인 매채 QQ.com을 앞세운 텐센트의 장기 고성